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“工程項目管理要點與應(yīng)用案例交流”培訓
活動時間:2023-09-15查看次數(shù):331次

     2023年09月08日(星期五)下午14:00,公司生產(chǎn)管理部在十樓1號會議室組織了以“工程項目管理要點與應(yīng)用案例交流”為主題的培訓,培訓講師保江,本次培訓共有73人參加。

     


     培訓主要內(nèi)容:

     一、項目管理概述

     二、項目介紹及項管進駐

     三、前期策劃(手續(xù)辦理、招標、工期策劃)

     四、管理制度的建立

     五、招標及合同簽訂

     六、施工過程項目管理

     七、存在困難和不足

     八、項目管理經(jīng)驗總結(jié)