“工程項目管理要點與應(yīng)用案例交流”培訓
活動時間:2023-09-15查看次數(shù):331次
2023年09月08日(星期五)下午14:00,公司生產(chǎn)管理部在十樓1號會議室組織了以“工程項目管理要點與應(yīng)用案例交流”為主題的培訓,培訓講師保江,本次培訓共有73人參加。
培訓主要內(nèi)容:
一、項目管理概述
二、項目介紹及項管進駐
三、前期策劃(手續(xù)辦理、招標、工期策劃)
四、管理制度的建立
五、招標及合同簽訂
六、施工過程項目管理
七、存在困難和不足
八、項目管理經(jīng)驗總結(jié)